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Congrès de la SELF - "Ergonomie et Organisation du travail

ADECAPE est présent au congrès de la SELF qui se déroule du 22 au 24 septembre 2009 à Toulouse avec une table ronde sur le thème :

"Ergonomes internes, dans quelle structure, quelle organisation, pour quelle pratique ?"

Objectifs :

Cette table ronde a pour but de susciter un échange le plus large possible sur le métier d’ergonome interne et au-delà sur le métier d’ergonome tout court. Elle vise, à partir de l’expérience personnelle des participants et des échanges dans le cadre de l’Association des ergonomes internes (ADECAPE) - à montrer sous quelles formes leur statut d’ergonomes internes détermine leurs pratiques, comment ils prennent place dans le jeu des acteurs et les ressources (internes comme externes) qu’ils mobilisent pour inscrire résolument dans leur structure la contribution spécifique de l’ergonomie.

Quatre axes structureront plus précisément ces échanges :

 La question du rattachement : l’inscription des ergonomes dans l’organigramme varie énormément suivant les entreprises ; ils peuvent être rattachés à la Direction générale, à celle des Ressources humaines, à la Qualité, à la Fabrication, etc. En quoi un type de rattachement donné représente-t-il intrinsèquement une ressource ou au contraire un frein à l’expression du point de vue de l’ergonomie ?

 Le rôle de l’ergonome dans le jeu des acteurs de l’entreprise. Cet axe développera tout particulièrement le partenariat social entre la direction et les représentants du personnel. Ces acteurs peuvent chacun avoir tendance à instrumentaliser l’ergonome au profit des positions qu’ils défendent. Comment l’ergonome interne préserve-t-il sa crédibilité dans pareille situation et comment contribue-t-il à conforter ce partenariat indispensable au traitement de nombreuses problématiques en entreprise ?

 Ergonome seul / Ergonome en équipe : alors que certaines entreprises peuvent compter jusqu’à plusieurs dizaines d’ergonomes, de nombreux collègues sont seuls à exercer ce métier dans leurs structures. Comment dans l’un ou l’autre cas construisent-ils les ressources leur permettant de peser suffisamment sur les choix et les orientations qui sont opérés dans leurs entreprises ou dans les projets auxquels ils participent ? Dans le cadre d’un fonctionnement en équipe, de quoi dépend l’émergence d’un véritable collectif de travail et en quoi ce collectif apporte-t-il des compétences supplémentaires pour chacun des ergonomes qui le composent ?

 Faire et/ou Faire faire : des circonstances particulières (surcharge de travail, choix stratégique, compétences nécessaires pour traiter une problématique spécifique, ...) peuvent conduire l’ergonome interne à confier la réalisation de l’intervention à un consultant extérieur. Quels ponts s’établissent entre les deux pour faire entendre suffisamment le point de vue de l’ergonomie ? Et quels rapports avec le commanditaire ? En quoi le passage par l’extérieur conforte-t-il ou au contraire affaiblit-il la position de l’ergonome interne ?

Participants à la table ronde :

Cette table ronde sera animée par Tchibara ALETCHEREDJI (ergonome à Aéroports de Paris et président d’ADECAPE). Il sera accompagné de : Stéphane LAURET (Ergonome Responsable d’une équipe d’ergonomes chez PSA), Cécile LIPART (Ergonome, Spécialiste Facteurs Humains et Organisationnels au CEA de Saclay, Pauline BUCHELI (ergonome au Bureau de la Prévention des Risques Professionnels – Ville de Paris) et Laurence CASBAS (ergonome à la Caisse Nationale des Allocations Familiales).

Dates:

• Du mardi 22 septembre 2009 au jeudi 24 septembre 2009 . Toulouse (Événement passé.)